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新城办屈家河村“一村一品”示范村发展实施方案

发布日期:2008年7月4日      来源:汉滨区“一村一品”办公室      作者



新城办屈家河村“一村一品”示范村

发展实施方案

 

一、基本情况

新城办屈家河村位于安康城东三公里,安平公路以南,东有牛蹄岭战场遗址,西有远近闻名的文武山,自南向北四季长流的屈家河顺村通村,交通发达,水资源丰富,景色优美,空气宜人,是汉滨区自然生态村。全村耕地面积1568亩,其中水田423亩,旱地1145亩,天然林800亩,果园面积568亩。辖9个村民小组、505户、1986人,劳动力737人。全村小循环水泥路相通,户户基本有电话、手机,信息畅通。广播、有线电视覆盖率50%。村两委班子健全,村主要领导平均年龄42岁,高中以上文化程度,年富力强,任职期平均5年以上,是一个团结、创新、与时俱进的领导集体。

屈家河由于自然禀赋的特点,具有悠久的养殖传统和优越的养殖条件,全村养殖户达480户、占全村总农户95%,其中年出栏80头以上养殖大户达30户。近几年我们坚持强村大户战略的实施,走“畜—沼—果”、“畜—沼—菜”的发展格局,巩固和壮大生猪养殖的主导产业地位。2006年全村总收入546万元,人均纯收入2750元,其中主导产业总收入403万元,总产值645万元,主导产业人均纯收入2030元,主导产业人均纯收入占全村人均纯收入的74%。

在发展主导产业中还存在着产业的科技亟待提高、产业生产链条短、防疫体系急待加强、专业或乡土人才相对匮乏、专业合作经济组尚未兴建、抵御市场风险能力低,主导产业发展资金十分短缺等诸多不利因素制约着产业的发展。

二、发展目标(2007—2010年)

以科学发展观引导“一村一品”建设,以“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为目标,立足现状、科学规划、全面实施,奋力将屈家河村建成一个富裕、文明、生态和谐的现代化新农村。

1、生猪饲养量目标:2007年生猪饲养量9600头,其中存栏3200头、出栏6400头;2008年生猪饲养量11200头,其中存栏3700头、出栏7500头;2009年生猪饲养量13000头,其中存栏4300头、出栏8700头;2010年生猪饲养量15000头,其中存栏5000头、出栏10000头。

2、正大圈舍建设目标:2007年1800m2/15户,2008年2500m2/20户,2009年4000m2/30户,2010年6000m2/45户。全村累计正大圈舍户占饲养户26%,面积160000m2

3、养殖大户发展目标:每年培育养殖大户10—15户,到2010年末累计养殖大户达100户,占全村养殖20%。

4、二级良种繁育点建设目标:以100头基础母猪为起点,每年新增二级良种繁育点一个,到2010年达到4个,母猪总数达500头。

5、良种普及率推广目标:以杜洛克、约克、长白为主,适量引进皮特兰等其它优良品种进行杂交,到2010年达100%,全村实现一代原种化、三代商品化。

6、人工授精点建设目标:力争2008年在屈家河村五组新建人工授精点一个,2009年在屈家河村八组新建人工授精点一个,累计达到2个。

7、主导产业的收入目标:2007年全村总收入628万元,人均纯收入3160元,其中主导产业总收入470万元,总产值752万元,人均纯收入2370元;2008年全村总收入721万元,人均纯收入3630元,其中主导产业总收入552万元,总产值883万元,人均纯收入2780元;2009年全村总收入834万元,人均纯收入4200元,其中主导产业总收入647万元,总产值1035万元,人均纯收入3260元;2010年全村总收入953万元,人均纯收入4800元,其中主导产业总收入765万元,总产值1224万元,人均纯收入3880元。达到人均纯收入翻番,主导产业人均纯收入占全村人均纯收入的81%。

三、产业建设内容

1、基础建设内容:新建道路一条,长度3.5公里,宽度3.5m,建设地屈家河村2组、5—6组、9组,2009年底前完成。结合二级良繁点建设新修水塔4处,容量50m3/处,建设地点3、5、8、9组,总体完成时间2010年。

2、产业及配套建设:

①沼气建设:实现畜沼一体化,结合圈舍建设,配套沼气池100口,投资20万元,其中国补12万元,自筹8万元,实现同步规划、同步施工,走“畜—沼—果”、“畜—沼—菜”发展的格局。

②鹌鹑发展:实现畜禽共同发展,充分利用鹌鹑粪便蛋白质含量高、可做生猪饲料的特点,每年新发展鹌鹑养殖户50户,达到以禽促畜的效果。

③大量发展饲草业,每年饲草种植面积80亩左右,确保生猪青饲饲料的供用,全村青贮饲料户达到40户。

④组建信息平台,购置电脑加入电子农务,进行畜牧产业信息的收售、整理,指导全村畜牧生产现状,促进畜禽产品销售。

⑤新建生猪合作经济组织一个,于2008年底前完成,会员达到100户,今后每年新增会员20—30户,实现防疫、供种、销售一体化服务。

3、资金投入及资金筹措:以农民自筹为主体,通过资金捆绑融资,信贷为辅,结合各级财政进行资金整合,合理规划,合理使用。共计投入资金423万元,其中国家投资156万元,“一村一品”补助31万元、自筹资金236万元(见表二)。

四、组织及运行

1、加大新技术推广力度,围绕饲养量增加和收入增长的目标,在狠抓防疫基础上,着力点应在优良品种引进推广、二级繁育点建设、圈舍建设、人工授精、配方饲料等关键技术性环节上,逐步规范,达到无公害生产。

2、保障措施

①成立机构,实行干部包抓,签定责任状;同时坚持规划先行,强势宣传,整体推进,年度实施。

②充分发挥生猪经济合作组织作用,形成协会联市场、协会加农户的模式,开展订单销售,达到自繁、自育、自养,加快三元杂交良种的普及。

③加大科技培训力度,广泛开展技术咨询服务,年培训4场次,受培训人员1000人,发放技术资料千余册。

④建立健全信息服务网络和市场营销网络,促进产品流通,生产无公害产品,确保畜牧产业健康发展。

⑤加快畜产品体系建设,兴办畜产龙头企业,进行初加工和深加工,提高产品附加值,创办畜产品牌产品。

⑥认真做好畜牧产业立项工作,解决发展资金,形成国家、社会、农户等多渠道的发展畜牧业体制。

 

 

 

      汉滨区新城办屈家河村村委会

          二OO七年六月六日

 

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